一代手機巨頭隕落 金立破產

2018-12-01 10:14?來源 綜合中國經營報

　　一代手機巨頭隕落：曾經的金立手機王國，如今卻轟然倒塌。金立手機創(chuàng)始人劉立榮的賭場失意，加劇了金立的隕落。金立曾躋身國產手機第一陣營，如今走到了破產重組的境地。

　　11月28日，金立召開經營性債權人會議，參與人主要是債務在8000萬元以上的供應商債權人。一位參會的供應商代表告訴《中國經營報》記者，會議就破產重組事宜征求債權人意見，從現(xiàn)場談話來看，多數(shù)人同意金立破產重組，“因為破產清算的賠償?shù)陀谄飘a重組。”

　　此外，記者在位于東莞大嶺山的金立工業(yè)園調查獲悉，該工業(yè)園于2018年年初就開始裁員，如今大部分宿舍樓都已空置，并且車間內大部分產線已經停產，部分運營的產線則是在為其他廠家做代工。

　　巨頭隕落

　　金立由劉立榮創(chuàng)辦于2002年。當年，劉立榮離開DVD行業(yè)，憑借著之前與他有合作的（金正）老渠道商轉投金立手機陣營，在手機行業(yè)取得不俗成績。

　　2005年，成立剛3年的金立邀來了劉德華代言，并由馮小剛親自制作廣告，“金品質，立天下”這句廣告詞經央視1套播出后火遍全國，成功為金立打開了知名度。

　　此后，金立開始迎來高光時刻。2006年，其憑借400萬的銷量鎖定了國產手機第一陣營的位子，并在一年后正式布局印度市場，開啟了國產手機的出海行動。在2014年之前，金立一直是印度手機市場的霸主，占據(jù)了近七成的市場份額。

　　2008年，在中國手機市場的“千機大戰(zhàn)”中，如波導、夏新、科健、南方高科及天時達等手機品牌陸續(xù)被市場淘汰，而金立依靠“超長待機、高性價比”的特性突圍，并在2006年~2009年期間穩(wěn)居手機線下市場第一。2010年金立手機銷量突破1000萬臺，成為最大的國產功能手機品牌，一時間風光無兩。

　　但是，盛極之下，金立又迅速隕落。

　　本報記者從金立多家供應商方面獲悉，金立從2016年后對供應商就一直存在欠款延遲付款，或者回款不全的情況。此后，有關金立資金鏈斷裂的傳聞就甚囂塵上。

　　此后，2018年1月10日，“東莞市第一人民法院執(zhí)保凍結劉立榮持有該公司41.4%的股份”的消息被媒體曝光，接著1月16日“深圳市中級人民法院再次凍結劉立榮持有的41.4%金立集團股權”。

　　2月7日，歐菲科技發(fā)布公告稱對金立應收賬款余額超6億元，已逾期兩月以上。

　　此后，金立債務危機的傳聞相繼被印證，并呈愈演愈烈之勢。

　　“賭局”失利

　　短短幾年間，金立的跌宕命運讓人唏噓。但導致其資金鏈出現(xiàn)問題的根源，各方依然爭論不休。

　　劉立榮曾向媒體表示，金立資金承壓，主要是由于2016年、2017年營銷費用和投資費用投入超限。2016年~2017年金立營銷費用投入60多億元，近3年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產保全。

　　金立深圳總部一位離職員工向記者表示，最早金立的對外回應就是營銷費用超支，但實際上，營銷費用屬于正常開支，市場費用是根據(jù)企業(yè)的銷售額來算的，并不是造成現(xiàn)金流吃緊，上游付款壓力大的主要原因。

　　該人士認為，“最主要是老板輸了錢，很多供應商知道他輸了錢，對金立的這種供貨就開始謹慎了，導致供應鏈流動資金出現(xiàn)問題，實際上從前面開始就像一個齒輪一樣，因為這件事的波動，有些齒輪已經慢下來了，等到無法付清歐菲科技款項一事曝光后，整個齒輪就突然斷掉了，其他供應商也停止供貨。”

　　在這諸多說辭當中，劉立榮的賭場失意成為外界關注的焦點。

　　根據(jù)界面的報道，愛好圍棋的劉立榮曾因賭博輸了100億元。后來，劉立榮向媒體承認賭博一事，但其表示只是輸了“大概十幾個億”。

　　在眾多已經反目的供應商眼中，劉立榮和金立以前一直都是值得信任的。一位電池供應商告訴本報記者，很多供應商跟金立合作已經十幾年了，包括劉立榮、金立財務總監(jiān)何大兵，研發(fā)采購關系都處得非常好，跟朋友一樣。然而，這樣一家令人信賴的企業(yè)如今卻陷入了供應商的“逼宮”之中。

　　該電池供應商對記者表示，以前金立的信譽很好，回款也很及時，2016年年初，金立開始出現(xiàn)回款推遲的現(xiàn)象。“不是說不回，有些時候會晚兩到三天，但從2016年年底到了還款日期，金立欠款就拖個十天半個月，或者只付一半或部分，然后剩下的再滾動到下個月。”

　　在業(yè)內人士看來，不僅僅是劉立榮，其一手創(chuàng)辦的金立手機在近幾年的市場定位、營銷策略也押錯了“賭注”，最終出現(xiàn)了“雙輸”的局面。

　　2016年轉型期間，金立借鑒OV（OPPO、vivo）手機的成功思路，啟用明星代言吸引年輕消費群體。在2017年間，金立推出M和S兩個系列產品，M系列注重的商務手機，而S系列則是瞄準年輕時尚市場，但最終金立雙系列并行的策略并未取得成功。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，金立2017年國內智能手機市場排名第六，到了2018年前三季度，金立的排名已經降至10名開外。

　　另一方面，金立發(fā)布售價6999元起的“金立M2017”，鱷魚皮私人訂制版的價格更是高達16999元。金立的產品也被外界認為不接地氣，金立的一位后殼供應商認為，鱷魚皮手機市場空間太狹小，總共就賣十幾萬部，對金立年銷量4000多萬臺來講沒有意義。

　　另外，年末本來是手機市場的淡季，金立卻在2017年11月推出8款全面屏手機，但重點產品并未獲得認可。

　　“2017年第二季度時金立銷量還好，下半年銷量下滑比較嚴重，金立一直都沒有翻身的機會。”一位知情人士向記者表示，手機行業(yè)競爭壓力大，大環(huán)境也加劇了金立的資金壓力，回款比較困難，但最難的實際上還是金立的產品創(chuàng)新問題，如果當時真有一款產品能賣得非常好，代理商也愿意回款，這樣實際上就有更多的錢給供應鏈了。該人士認為金立后來的商務定位是正確的，但產品卻存在不足，沒有得到很好的市場反饋效果。

　　何去何從？

　　資金鏈斷裂后，金立投資10億元建設的東莞大嶺山金立工業(yè)園也失去了往日的榮光。此前，金立方面表示要將其“打造亞洲最大單體智能終端生產基地”。

　　不過，11月29日，本報記者來到該工業(yè)園調查發(fā)現(xiàn)，該工業(yè)園占地258畝，員工最多時可以容納1.2萬人，但2017年年底就陸續(xù)裁員。目前金立工業(yè)園區(qū)人員大幅減少，生產線已經好幾個月沒有生產金立的產品。

　　一位今年5月份剛從金立旗下金尚公司離職的員工楊斌（化名）形容金立工廠現(xiàn)在的狀態(tài)是“要死不活”。他告訴本報記者，目前金立工廠園區(qū)內有金銘、金卓、金眾、環(huán)宇4家工廠，其中金銘、金卓為金立控股子公司，金眾部分股份也是金立的，但是員工卻不是金立的。以前為金立手機做手機盒、說明書的金尚已經解散了，園區(qū)內入駐了這個月（11月份）剛搬進來的環(huán)宇。目前整個園區(qū)不到五六百人，金立的員工只有不到300人。

　　據(jù)楊斌介紹，他在園區(qū)經常可以看到有人過來要債。目前宿舍樓大部分都是閑置的，廠房車間內大部分生產線停止運作了，只有部分生產線在運作。一位金立工廠員工稱，部分生產線還給東莞元昌電子代工。

　　如今，困境面前，金立正意圖通過重組進行自救。

　　此前，有消息稱，“一家資金實力雄厚的企業(yè)，擬全面收購重組金立”。但目前重組未有實質性進展。

　　11月28日上午，記者來到位于深圳時代科技大廈的金立總部，在金立召開經營性債權人閉門會議后，有參會的供應商代表向記者表示，暫時沒有聽到有投資人介入的消息。另一位供應商透露，金立的債權人有400多家。

　　此前，網絡流傳一份金立主要資產及抵押情況的圖表顯示，在2017年12月31日之前，金立的總資產和總負債約201.2億元和281.7億元，凈負債已高達80.5億元。

　　據(jù)上述參會的供應商表示，他在會上看到有機構展示的PPT內容顯示，金立當前總負債數(shù)據(jù)與上述圖表數(shù)據(jù)相吻合。不過該人士表示，該項財務數(shù)據(jù)未經審核，其看到的年報數(shù)據(jù)不齊全，他認為，金立的總負債甚至更多。

　　而對于金立的債務情況，11月24日，劉立榮向媒體回應稱，大概有170億元左右。其中包括銀行債權人債務約100億元，上游供應商約50億元，廣告供應商約20億元。

　　原標題：一代手機巨頭隕落！曾請劉德華代言，如今負債170億

編輯： yujeu