魚雷專家連續(xù)高強(qiáng)度工作致死 曾監(jiān)造數(shù)百魚雷

2010-07-11 13:43?出處 

　　江明 姜毅

　　初夏，南海某海域傳來振奮人心的消息：我國新型魚雷試驗(yàn)取得圓滿成功！慶賀勝利之時，海軍裝備部駐晉某軍代表室一群年輕軍代表眼含淚水，將41朵小白花撒在萬頃碧波之上，以寄托對前任總代表王利軍的深深哀思。

　　一年前，為了這一新型魚雷，王利軍連續(xù)高強(qiáng)度工作，致使腦部血管瘤破裂，倒在了他一生熱愛并為之奮斗的崗位上，年僅41歲。

　　科學(xué)養(yǎng)護(hù)模式極大延長魚雷戰(zhàn)儲時間

　　本世紀(jì)初，我國新一代主戰(zhàn)魚雷在自主研發(fā)過程中，受制于國外技術(shù)封鎖，進(jìn)展一度非常緩慢。當(dāng)時，兩次試驗(yàn)失敗的陰影籠罩在人們心頭。剛提拔為副總代表的王利軍，接過了動力系統(tǒng)國產(chǎn)化研制的重任。

　　一天深夜，王利軍終于找到了問題癥結(jié)，興奮地給廠方設(shè)計人員打電話，建議改進(jìn)容易斷裂的配氣閥體。但是，“國外引進(jìn)技術(shù)”的標(biāo)簽讓誰也不敢輕易下手，設(shè)計人員想等等看。

　　王利軍急了：“還等什么？打起仗來再改進(jìn)，戰(zhàn)爭早就結(jié)束了！”第二天，他自告奮勇牽頭成立攻關(guān)小組，一邊充分吃透引進(jìn)技術(shù)，一邊穿梭于北京、上海等地的科研院所。幾年間，他自學(xué)了機(jī)械、材料、CAD制造等學(xué)科內(nèi)容，最終采用了全新的整體式閥體方案。投產(chǎn)試用后，魚雷表現(xiàn)出可連續(xù)使用、可靠性高、成本降低80%的巨大優(yōu)勢。

　　魚雷是海軍克敵制勝的重要水中武器，王利軍把監(jiān)造優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)雷、磨礪水下利劍視為自己的天職。為此，他孜孜以求，絲毫不敢懈怠。

　　一次，由于裝配工將電纜接錯，魚雷在湖中試驗(yàn)失敗。質(zhì)量排查時，廠方一位中層領(lǐng)導(dǎo)向王利軍建議：“這只是個小問題，趕緊改正進(jìn)入下一步，別拖了試驗(yàn)進(jìn)度。”

　　王利軍卻想得更深：電纜接錯這樣的低級錯誤居然能通過質(zhì)檢，反映了質(zhì)量管控和產(chǎn)品設(shè)計源頭存在漏洞。王利軍立即組織軍代表審查廠方質(zhì)量管理體系，一下挖出了23項(xiàng)設(shè)計環(huán)節(jié)缺陷。

　　舉一反三，王利軍接著對另外13項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量逐一清理，編制研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)的規(guī)范和操作細(xì)則，使裝備無論在什么狀態(tài)下都處于嚴(yán)格的監(jiān)督程序和標(biāo)準(zhǔn)之下。他們先后為3型主戰(zhàn)魚雷排查出2000多個影響產(chǎn)品可靠性的質(zhì)量隱患，極大提升了產(chǎn)品可靠性。

　　采訪中，與王利軍一起工作19年的戰(zhàn)友、現(xiàn)任總代表趙晉宏還告訴我們這樣一件事——某型魚雷動力系統(tǒng)的戰(zhàn)儲時間，技術(shù)文件上標(biāo)注為幾個月。“幾個月維護(hù)一次，部隊(duì)還怎么打仗？”工廠不敢動，但王利軍偏不信邪。

　　他很快聯(lián)系部隊(duì)，拉回了4條庫存戰(zhàn)雷，每個月重復(fù)著拆分戰(zhàn)雷、性能測試、分析比對，像一臺永不疲倦的機(jī)器，尋找著戰(zhàn)雷儲存、延壽的辦法。

　　4年過去了，這件廠方認(rèn)為辦不到的事，被王利軍征服了：他牽頭摸索出的一套戰(zhàn)雷科學(xué)養(yǎng)護(hù)模式被寫進(jìn)部隊(duì)操作手冊，使戰(zhàn)雷的存儲周期提高了10多倍。

　　一項(xiàng)緊急建議，為部隊(duì)節(jié)省維護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬

　　2005年春節(jié)，王利軍在走訪部隊(duì)時發(fā)現(xiàn)，魚雷倉庫里不少某型魚雷出現(xiàn)了戰(zhàn)斗部和燃料密封圈老化等問題。

　　回來后，王利軍立即對庫存魚雷進(jìn)行了一次性能衰減抽樣試驗(yàn)，結(jié)果讓人震驚：65%的戰(zhàn)斗部使用壽命已到期，必須盡快組織報廢銷毀處理。

　　王利軍立即協(xié)調(diào)軍廠雙方聯(lián)合上報，提出“銷毀所有到壽魚雷裝藥，替換新型戰(zhàn)斗部”的緊急建議。為了爭取時間減少隱患，他說服工廠在沒有經(jīng)費(fèi)投入的情況下，先期展開更換新型戰(zhàn)斗部的工作。

　　很快，各作戰(zhàn)部隊(duì)大量庫存、危險性極高的魚雷戰(zhàn)斗部安全隱患隨之消除，為部隊(duì)節(jié)省保養(yǎng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元。

　　作為部隊(duì)利益的維護(hù)者和代言人，王利軍在工作中敢于較真兒、勇于負(fù)責(zé)。

　　某一年，海軍下達(dá)了新型魚雷戰(zhàn)斗部的研制任務(wù)。某軍工廠的總會計師拿著一個廠方的審價方案找王利軍簽字，王利軍耐心地告訴他：“國家拿出錢來搞裝備不容易，能不能再降降？”在接下來的兩個多月里，王利軍深入一線，從制造工藝到試驗(yàn)配套，仔細(xì)核算成本，一次性削減預(yù)算7萬多元。經(jīng)過連續(xù)5輪的審改，最終以原價73%的定價上報。

　　一生肩負(fù)強(qiáng)裝使命，監(jiān)造主戰(zhàn)魚雷數(shù)百枚

　　新中國海軍60年風(fēng)雨歷程中，一度面臨“有艇無好雷”的尷尬。我國魚雷的落后現(xiàn)狀，深深刺痛著王利軍。在軍校學(xué)習(xí)期間，他主攻魚水雷專業(yè)。為了讓我國高性能主戰(zhàn)魚雷早日比肩世界，王利軍暗暗發(fā)誓：“要讓中國海軍擁有新一代智能高速魚雷！”

　　王利軍所在的工廠位于太行山脈，是一個典型的“三線”艱苦地區(qū)，駐地偏僻，工作條件差。來自江南魚米之鄉(xiāng)的王利軍，卻對這里一見鐘情。他認(rèn)為，這里才是實(shí)現(xiàn)他人生價值的最好舞臺。

　　剛到代表室時，王利軍被分在魚雷動力組，整天與發(fā)動機(jī)燃料打交道。發(fā)動機(jī)燃料能揮發(fā)一種有毒化學(xué)氣體，聞一聞都會讓人惡心嘔吐甚至?xí)炟省Ｃ康桨l(fā)動機(jī)返修時，廠里工人害怕身體造血機(jī)能受影響，想放一放再拆，可王利軍為了掌握第一手資料，經(jīng)常拿著鉗子、起子就沖進(jìn)現(xiàn)場，迎著刺鼻的味道，打開外殼查原因。正是這種“拼命三郎”的勁頭，使得王利軍尋找返修故障的原因比誰都快。

　　在王利軍辦公室的墻上，掛著兩樣?xùn)|西：一個是永遠(yuǎn)比正常時間快8分鐘的掛鐘，另一個是中外海軍魚雷發(fā)展歷程圖，時刻提醒著王利軍肩負(fù)的使命。這成為王利軍嘔心瀝血、忘我奮戰(zhàn)的寫照。

　　王利軍辦公桌的抽屜簡直就是一個小藥箱，里面塞滿了10多種藥品。一份西安第四軍醫(yī)大學(xué)2008年4月23日的體檢表上，清楚地記錄著王利軍體檢時亮起的8項(xiàng)“紅燈”：高黏血癥、左側(cè)頸總動脈－中膜增厚、右肺中葉炎癥、雙頜淋巴結(jié)腫大……然而，他周圍的同事和自己的家人對這些都毫不知曉，王利軍只是默默地把它藏在抽屜里。

　　28歲被提拔為業(yè)務(wù)組長；32歲任命為代表室副總代表，分管3個魚雷型號；36歲出任總軍事代表……王利軍在簡陋而又艱辛的舞臺上，為部隊(duì)監(jiān)造數(shù)百枚主戰(zhàn)魚雷，將人生最寶貴的20年青春獻(xiàn)給了我國的魚雷事業(yè)。

　　2009年5月，在王利軍生命的最后一段日子里，面對專程前來探望的海軍裝備部首長，王利軍吃力地伸出左手，畫了一個魚雷的形狀，嘴唇口翕動著，想說話卻無法出聲。他的右半邊身體已經(jīng)無法動彈，只好抬起左手，給首長敬了一個莊重的軍禮。

　　這位魚雷專家，用這樣一個軍禮，為自己的生命畫上一個壯麗的句號。

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