魚雷專家連續高強度工作致死 曾監造數百魚雷

2010-07-11 13:43?出處 

　　江明 姜毅

　　初夏，南海某海域傳來振奮人心的消息：我國新型魚雷試驗取得圓滿成功！慶賀勝利之時，海軍裝備部駐晉某軍代表室一群年輕軍代表眼含淚水，將41朵小白花撒在萬頃碧波之上，以寄托對前任總代表王利軍的深深哀思。

　　一年前，為了這一新型魚雷，王利軍連續高強度工作，致使腦部血管瘤破裂，倒在了他一生熱愛并為之奮斗的崗位上，年僅41歲。

　　科學養護模式極大延長魚雷戰儲時間

　　本世紀初，我國新一代主戰魚雷在自主研發過程中，受制于國外技術封鎖，進展一度非常緩慢。當時，兩次試驗失敗的陰影籠罩在人們心頭。剛提拔為副總代表的王利軍，接過了動力系統國產化研制的重任。

　　一天深夜，王利軍終于找到了問題癥結，興奮地給廠方設計人員打電話，建議改進容易斷裂的配氣閥體。但是，“國外引進技術”的標簽讓誰也不敢輕易下手，設計人員想等等看。

　　王利軍急了：“還等什么？打起仗來再改進，戰爭早就結束了！”第二天，他自告奮勇牽頭成立攻關小組，一邊充分吃透引進技術，一邊穿梭于北京、上海等地的科研院所。幾年間，他自學了機械、材料、CAD制造等學科內容，最終采用了全新的整體式閥體方案。投產試用后，魚雷表現出可連續使用、可靠性高、成本降低80%的巨大優勢。

　　魚雷是海軍克敵制勝的重要水中武器，王利軍把監造優質戰雷、磨礪水下利劍視為自己的天職。為此，他孜孜以求，絲毫不敢懈怠。

　　一次，由于裝配工將電纜接錯，魚雷在湖中試驗失敗。質量排查時，廠方一位中層領導向王利軍建議：“這只是個小問題，趕緊改正進入下一步，別拖了試驗進度。”

　　王利軍卻想得更深：電纜接錯這樣的低級錯誤居然能通過質檢，反映了質量管控和產品設計源頭存在漏洞。王利軍立即組織軍代表審查廠方質量管理體系，一下挖出了23項設計環節缺陷。

　　舉一反三，王利軍接著對另外13項產品質量逐一清理，編制研制、生產、試驗的規范和操作細則，使裝備無論在什么狀態下都處于嚴格的監督程序和標準之下。他們先后為3型主戰魚雷排查出2000多個影響產品可靠性的質量隱患，極大提升了產品可靠性。

　　采訪中，與王利軍一起工作19年的戰友、現任總代表趙晉宏還告訴我們這樣一件事——某型魚雷動力系統的戰儲時間，技術文件上標注為幾個月。“幾個月維護一次，部隊還怎么打仗？”工廠不敢動，但王利軍偏不信邪。

　　他很快聯系部隊，拉回了4條庫存戰雷，每個月重復著拆分戰雷、性能測試、分析比對，像一臺永不疲倦的機器，尋找著戰雷儲存、延壽的辦法。

　　4年過去了，這件廠方認為辦不到的事，被王利軍征服了：他牽頭摸索出的一套戰雷科學養護模式被寫進部隊操作手冊，使戰雷的存儲周期提高了10多倍。

　　一項緊急建議，為部隊節省維護經費數千萬

　　2005年春節，王利軍在走訪部隊時發現，魚雷倉庫里不少某型魚雷出現了戰斗部和燃料密封圈老化等問題。

　　回來后，王利軍立即對庫存魚雷進行了一次性能衰減抽樣試驗，結果讓人震驚：65%的戰斗部使用壽命已到期，必須盡快組織報廢銷毀處理。

　　王利軍立即協調軍廠雙方聯合上報，提出“銷毀所有到壽魚雷裝藥，替換新型戰斗部”的緊急建議。為了爭取時間減少隱患，他說服工廠在沒有經費投入的情況下，先期展開更換新型戰斗部的工作。

　　很快，各作戰部隊大量庫存、危險性極高的魚雷戰斗部安全隱患隨之消除，為部隊節省保養維護經費數千萬元。

　　作為部隊利益的維護者和代言人，王利軍在工作中敢于較真兒、勇于負責。

　　某一年，海軍下達了新型魚雷戰斗部的研制任務。某軍工廠的總會計師拿著一個廠方的審價方案找王利軍簽字，王利軍耐心地告訴他：“國家拿出錢來搞裝備不容易，能不能再降降？”在接下來的兩個多月里，王利軍深入一線，從制造工藝到試驗配套，仔細核算成本，一次性削減預算7萬多元。經過連續5輪的審改，最終以原價73%的定價上報。

　　一生肩負強裝使命，監造主戰魚雷數百枚

　　新中國海軍60年風雨歷程中，一度面臨“有艇無好雷”的尷尬。我國魚雷的落后現狀，深深刺痛著王利軍。在軍校學習期間，他主攻魚水雷專業。為了讓我國高性能主戰魚雷早日比肩世界，王利軍暗暗發誓：“要讓中國海軍擁有新一代智能高速魚雷！”

　　王利軍所在的工廠位于太行山脈，是一個典型的“三線”艱苦地區，駐地偏僻，工作條件差。來自江南魚米之鄉的王利軍，卻對這里一見鐘情。他認為，這里才是實現他人生價值的最好舞臺。

　　剛到代表室時，王利軍被分在魚雷動力組，整天與發動機燃料打交道。發動機燃料能揮發一種有毒化學氣體，聞一聞都會讓人惡心嘔吐甚至暈厥。每到發動機返修時，廠里工人害怕身體造血機能受影響，想放一放再拆，可王利軍為了掌握第一手資料，經常拿著鉗子、起子就沖進現場，迎著刺鼻的味道，打開外殼查原因。正是這種“拼命三郎”的勁頭，使得王利軍尋找返修故障的原因比誰都快。

　　在王利軍辦公室的墻上，掛著兩樣東西：一個是永遠比正常時間快8分鐘的掛鐘，另一個是中外海軍魚雷發展歷程圖，時刻提醒著王利軍肩負的使命。這成為王利軍嘔心瀝血、忘我奮戰的寫照。

　　王利軍辦公桌的抽屜簡直就是一個小藥箱，里面塞滿了10多種藥品。一份西安第四軍醫大學2008年4月23日的體檢表上，清楚地記錄著王利軍體檢時亮起的8項“紅燈”：高黏血癥、左側頸總動脈－中膜增厚、右肺中葉炎癥、雙頜淋巴結腫大……然而，他周圍的同事和自己的家人對這些都毫不知曉，王利軍只是默默地把它藏在抽屜里。

　　28歲被提拔為業務組長；32歲任命為代表室副總代表，分管3個魚雷型號；36歲出任總軍事代表……王利軍在簡陋而又艱辛的舞臺上，為部隊監造數百枚主戰魚雷，將人生最寶貴的20年青春獻給了我國的魚雷事業。

　　2009年5月，在王利軍生命的最后一段日子里，面對專程前來探望的海軍裝備部首長，王利軍吃力地伸出左手，畫了一個魚雷的形狀，嘴唇口翕動著，想說話卻無法出聲。他的右半邊身體已經無法動彈，只好抬起左手，給首長敬了一個莊重的軍禮。

　　這位魚雷專家，用這樣一個軍禮，為自己的生命畫上一個壯麗的句號。

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