王健林豪言遭打臉

2017-07-11 17:24?出處 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

王健林豪言遭打臉：上海迪士尼樂園第一年就盈利了

　　王健林豪言遭打臉：去年，王健林豪言“有萬(wàn)達(dá)在，上海迪士尼樂園20年之內(nèi)贏不了利，沒想到上海迪士尼第一個(gè)運(yùn)營(yíng)年度就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收支平衡，迪士尼盈利是一定的。

　　2017年6月16日，上海迪士尼度假區(qū)迎來(lái)開幕一周年，華特迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特。艾格宣布，位于度假區(qū)內(nèi)的主題樂園上海迪士尼樂園已接待游客超過1100萬(wàn)人次。上海迪士尼第一個(gè)運(yùn)營(yíng)年度就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收支平衡，這在同等規(guī)模的主題樂園中尚屬首次。

　　開幕前已著手籌備擴(kuò)建

　　“我們花了整整17年的時(shí)間來(lái)構(gòu)思、設(shè)計(jì)和建設(shè)這個(gè)獨(dú)具魅力的度假區(qū)，將中國(guó)元素融入其中。我們不是在中國(guó)打造一座迪士尼樂園，而是打造一座中國(guó)的迪士尼樂園。”華特迪士尼樂園及度假區(qū)主席包正博在上海迪士尼一周年新聞發(fā)布會(huì)上向記者表示。

　　在迪士尼的價(jià)值鏈中，迪士尼樂園的收入成為重要且穩(wěn)定的來(lái)源，2016財(cái)年，媒體網(wǎng)絡(luò)（電視）、樂園度假、影視娛樂（電影）及產(chǎn)品銷售（周邊產(chǎn)品）占營(yíng)收比分別為42.58%、30.51%、16.97%及9.93%。

　　華特迪士尼2017財(cái)年第二季度報(bào)告顯示，該季度的營(yíng)收增長(zhǎng)歸功于上一個(gè)財(cái)年三季度上海迪士尼度假區(qū)的開門迎客，以及美國(guó)本土主題樂園及度假區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

　　上海迪士尼度假區(qū)總經(jīng)理郭偉誠(chéng)透露，上海迪士尼度假區(qū)開幕前，就已經(jīng)開始著手籌備新增玩具總動(dòng)員園區(qū)的擴(kuò)建項(xiàng)目，其中將修建3 個(gè)全新游樂項(xiàng)目及一個(gè)與動(dòng)畫角色互動(dòng)的主題區(qū)域，計(jì)劃于2018 年對(duì)外開放。“上海迪士尼度假區(qū)有望在今年9月末，在運(yùn)營(yíng)后的首個(gè)完整財(cái)年實(shí)現(xiàn)收支平衡，并且可能成為全球主題樂園發(fā)展歷史上，同等規(guī)模的主題樂園首次在第一個(gè)運(yùn)營(yíng)年度就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡。”郭偉誠(chéng)說(shuō)。

　　三次成功并購(gòu)，手握大批優(yōu)質(zhì)IP

　　上海迪士尼主題樂園的成功，與迪士尼“手握”諸多優(yōu)質(zhì)IP并將他們?nèi)跁?huì)貫通地運(yùn)用變現(xiàn)分不開。迪士尼對(duì)優(yōu)秀IP向來(lái)采取的都是“并購(gòu)”模式。迄今為止，迪士尼最引以為傲的三次收購(gòu)案例就是2006年、2009年和2012年分別以74億美元、42億美元和41億美元收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫、漫威工作室和盧卡斯影業(yè)，這三家公司都是眾所周知的“IP生產(chǎn)機(jī)”。

　　皮克斯動(dòng)畫的代表作《玩具總動(dòng)員》被稱為是繼《米老鼠》賦予動(dòng)畫片聲音和《白雪公主》賦予動(dòng)畫片色彩之后的第三次飛躍--賦予動(dòng)畫片3D技術(shù)，此后的《汽車總動(dòng)員》更是采用新的“光線跟蹤”技術(shù)。2015年，皮克斯的動(dòng)畫力作《頭腦特工隊(duì)》上映，為迪士尼帶來(lái)巨大收益。

　　漫威工作室旗下有蜘蛛俠、綠巨人、雷神、鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等5000多名漫畫英雄，迪士尼憑借收購(gòu)漫威，獲得了其5000多個(gè)漫畫角色的所有權(quán)。

　　盧卡斯影業(yè)最重要的電影項(xiàng)目資源無(wú)疑是星球大戰(zhàn)系列，這一科幻系列是影史上觀眾群最為廣泛的電影之一。

　　海岸線動(dòng)畫創(chuàng)始人張涵告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，動(dòng)畫IP除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)外，還注重持續(xù)性、故事性，更有文化的積淀。“在上海迪士尼樂園里，光輪摩托就是還原了電影《創(chuàng)：戰(zhàn)紀(jì)》，很多沒有看過這部電影的游客體驗(yàn)后都會(huì)找到影片去看一下。打個(gè)比方，不是說(shuō)在主題公園門口擺個(gè)孫悟空的雕塑就能稱之為運(yùn)用了西游記IP，迪士尼在優(yōu)質(zhì)IP的融會(huì)貫通上值得我國(guó)業(yè)界人士好好學(xué)習(xí)。”

　　大型活動(dòng)策劃人“喵媽”告訴記者，和其他國(guó)家的迪士尼相比，上海迪士尼的硬件“無(wú)可挑剔”，“在上海迪士尼里有模仿加勒比海小酒館建造的餐廳，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，燈光、壁磚、陳設(shè)和我去過的牙買加小酒館幾乎一模一樣，仿真度極高。”她認(rèn)為，從軟件上來(lái)講，上海迪士尼樂園的服務(wù)和細(xì)節(jié)打造也并不亞于美國(guó)本土或香港的迪士尼，在諸多游戲項(xiàng)目、表演秀和煙花秀中營(yíng)造的理念也相當(dāng)深入人心。

　　國(guó)內(nèi)公園差的不僅是IP

　　近期，國(guó)內(nèi)主題公園投資呈加速態(tài)勢(shì)，眾多新項(xiàng)目即將落地。不過，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院新近發(fā)布的《中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

　　值得注意的是，不少國(guó)外大IP進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士向記者透露：“溝通一個(gè)大IP往往要花費(fèi)很大的時(shí)間成本，投資方追求投資回報(bào)和性價(jià)比，如果IP方讓投資方追加營(yíng)銷成本來(lái)擴(kuò)大影響，有時(shí)會(huì)造成糾紛。另一方面，IP要是被收購(gòu)了怎么辦？比如夢(mèng)工廠被環(huán)球收購(gòu)了，派拉蒙被Viacom集團(tuán)收購(gòu)了，原有的IP合作如何繼續(xù)？其實(shí)現(xiàn)在可以用來(lái)做主題公園的大IP并不多。”

　　那么，國(guó)內(nèi)的主題公園與迪士尼的差距真的只有一個(gè)大IP的距離？一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者舉了個(gè)例子：某主題公園投資方想建過山車，向他要制作材料鋼材的報(bào)價(jià)，這令他哭笑不得。“迪士尼每個(gè)幾十億的設(shè)備里面有無(wú)數(shù)個(gè)專利，光是研究油漆涂色就有兩個(gè)耶魯博士，置景分為13個(gè)板塊研究，每個(gè)板塊都有律師團(tuán)隊(duì)看是不是侵犯了別家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。也許最后體現(xiàn)出來(lái)的過山車跟其他主題公園貌似差不多，但不是專業(yè)人士的話，很難看到迪士尼團(tuán)隊(duì)背后的努力。”

　　該名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)外優(yōu)質(zhì)主題公園的引入，將會(huì)促進(jìn)我國(guó)主題公園的發(fā)展，“迪士尼、樂高等主題樂園引入國(guó)內(nèi)后，給我們培養(yǎng)了很多人才，當(dāng)這些人才在市場(chǎng)上流動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)把先進(jìn)的理念傳播開來(lái)。”

　　東方證券分析人士指出，IP 作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，而科技作為連接IP 及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場(chǎng)忽略。未來(lái)，主題公園的比拼將不僅僅是IP 的獨(dú)特性與吸引力的較量，科技推動(dòng)的創(chuàng)新型實(shí)現(xiàn)手段亦將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。高科技手段所帶來(lái)的逼真度、沉浸感與體驗(yàn)性與主題公園有先天的契合度，未來(lái)將成為主題公園內(nèi)容豐富、吸引力增強(qiáng)的重要手段。

作者：yujeu