有消息稱，2011年格力電器納稅額超過50億元，較2011年增長42%。至此，格力電器已連續十年位居中國家電行業納稅榜首。在整個家電行業增速呈下滑態勢的2011年，格力電器預計實現營業收入超過800億元，較2011年增長30%以上。
媒體報道顯示，2011年美的集團納稅超過32億元，位居順德企業之首，但是，這一額度比格力電器少了18億元之多。
2010年，格力電器實現營業收入608.07億元，稅收33億元;美的電器實現營業收入超過745億元，納稅22億元。后者比前者少了整整11億元。
把格力與美的兩個空調巨頭進行對比，意在引發人們思考一個問題：衡量一個企業社會價值的標準到底是什么?
我們考察一個企業的時候，往往習慣性地將目光盯在營業收入、銷量及盈利上，有時還會檢索一下企業的行業排名及品牌價值。這些要素無疑是衡量企業規模與實力的重要依據，但是這些指標無法準確地表達一個企業的社會價值。所謂“社會價值”，就是這個企業存在的社會意義。
我們一般認為，衡量一個企業社會價值有兩大重要標準，一個是這個企業為國家納了多少稅，一個安排了多少人就業。前者尤其重要。
一個有意思的現象是，中國企業普遍比較喜歡宣傳自己賣了多少產品，實現了多少營業收入和盈利，很少主動宣傳為國家納了多少稅。中國企業多有顯擺的傳統，有點成績唯恐公眾不知，為什么唯獨在納稅上很少宣傳?
事實是，中國大多數企業仍未形成照章納稅的習慣，而是想方設法盡可能地少繳稅，還美其名曰“合理避稅”。
對員工負責，是企業履行社會責任的另一種表現。
2008年美國爆發金融危機，全球受到拖累，許多中國企業通過大規模裁員、減薪等縮減開支，格力電器不僅未裁一人，反而大規模加薪，逆勢招進大批新員工。
2011年，歐美債務危機持續蔓延，同行企業大規模裁員，格力電器總裁董明珠再次明確表示，決不裁員。她說，員工是格力的財富，格力有責任愛護他們而不是把他們推向社會。
如果一個企業口口聲聲“把消費者當上帝”，但是在履行社會責任(其實，照章納稅是企業的基本義務)的時候卻退避三舍，這樣的企業我們很難相信它能為消費者提供優秀的產品，很難相信它能贏得消費者的喜愛。
家電產業資深觀察家劉步塵長期關注格力，他表示，格力電器堪稱中國企業的一面旗幟，無論產品競爭力、技術開發能力、在資本市場的表現，還是履行企業社會責任，格力都堪稱表率。格力的成功說明一個簡單的道理，一個企業只有踏踏實實做經營，而不是投機鉆營求發展，這個企業才能建立真正的競爭力，才能實現真正的發展。他說，格力今天的成就，是其始終堅持健康向上企業價值觀的結果。
所謂天道酬勤，眾多投資機構給了格力最好的肯定。2012年1月11日，格力電器發布增發公告，擬募集資金不超過32.6億元，用于商用空調、家用空調、空調壓縮機及技術研究中心技改建設等五大項目。消息一出，機構投資者熱烈響應，很快認購一空，與此前諸多企業公開增發集體遭遇清冷判若天淵。
