溫州跑路老板回國(guó)王躍進(jìn)負(fù)債跑路 法派大哥彭星出手援助霸力重生

2011-10-07 09:50?出處 溫州晚報(bào)

溫州跑路老板回國(guó)王躍進(jìn)負(fù)債跑路 法派大哥彭星出手援助霸力重生

　　溫州跑路老板新聞?wù)痼@全國(guó)，可喜的是陸續(xù)有新聞爆料溫州跑路老板回國(guó)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，前年老板負(fù)債跑路后的霸力集團(tuán)已被法派集團(tuán)重組，目前逐步進(jìn)入正軌。

　　溫州幾家企業(yè)老板負(fù)債跑路，苦了員工、供應(yīng)商、提供擔(dān)保、借貸的人或企業(yè)、政府等。再爛的攤子總要收拾。在對(duì)近期瀕臨倒閉的企業(yè)關(guān)注中，法派當(dāng)年沒有因給霸力提供擔(dān)保而陷入泥淖，還接手霸力還清其債務(wù)、重組其資產(chǎn)。這對(duì)于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)有著怎樣的啟示？

　　霸力危機(jī) 法派出手相救

　　前年8月，浙江首家鞋業(yè)集團(tuán)、溫州首個(gè)“中國(guó)鞋王”——霸力集團(tuán)資金鏈斷裂，掌門人王躍進(jìn)負(fù)債跑路，企業(yè)瀕臨倒閉。

　　這也絆了法派一腳。霸力欠銀行的債務(wù)中，有4850萬(wàn)元是由法派擔(dān)保的。不少人為法派捏了一把汗。

　　面臨當(dāng)頭一棒，彭星迅速冷靜下來。他輾轉(zhuǎn)通過朋友，聯(lián)系上了王躍進(jìn)，并受王躍進(jìn)委托處理其資產(chǎn)。

　　初步理清，霸力及關(guān)聯(lián)企業(yè)、王躍進(jìn)個(gè)人擁有資產(chǎn)共計(jì)9000萬(wàn)元左右，涉及廠房、礦產(chǎn)、房產(chǎn)等。但負(fù)債共計(jì)1.353億元，其中銀行債務(wù)1.145億元，供貨商1082萬(wàn)元及其他民間債務(wù)1000萬(wàn)元——資不抵債。

　　霸力旗下有多家鞋企并涉足礦業(yè)等，放棄還是扶起？彭星深思熟慮后做出了驚人的決策——重組霸力，并為此做了兩年的工作。市政府部門也介入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助，并把“法派重組霸力”作為市重點(diǎn)整合重組項(xiàng)目。

　　對(duì)于核心企業(yè)的重組，法派采用“債轉(zhuǎn)股”的方式實(shí)現(xiàn)，即代為清償霸力的各項(xiàng)債務(wù)后，法派成為霸力的唯一債權(quán)人，然后通過債轉(zhuǎn)股的方式成為了霸力的股東。

　　幾經(jīng)談判，霸力供應(yīng)商1082萬(wàn)元的債務(wù)基本達(dá)成由法派以5折的價(jià)格代為清償。瑞安霸力鞋業(yè)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給瑞安佳寶汽車電器公司，溫州澳斯力鞋業(yè)公司的股權(quán)直接轉(zhuǎn)讓給法派，霸力在廣西賀州的礦業(yè)采礦權(quán)歸入法派。

　　霸力礦業(yè) 春天已經(jīng)來臨

　　如今，王躍進(jìn)一手創(chuàng)辦的浙江霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)有限公司已正常運(yùn)作并擴(kuò)大了規(guī)模。

　　當(dāng)年跟隨王躍進(jìn)在廣西賀州打拼的團(tuán)隊(duì)中有個(gè)人叫陳中文，如今已是該公司高管。

　　2003年，陳中文進(jìn)入霸力，兩年后隨王躍進(jìn)到廣西賀州。“2003年霸力已放棄內(nèi)銷，鞋業(yè)生產(chǎn)不溫不火。”到賀州以后，王躍進(jìn)相當(dāng)看好當(dāng)?shù)氐匿\、錫礦投資，在2005年以2000多萬(wàn)元接手了有著50余年歷史的國(guó)企平桂礦區(qū)，后來逐漸將精力全部轉(zhuǎn)移到賀州。

　　沒有人知道王躍進(jìn)到底往礦業(yè)投下了多少錢，多方猜測(cè)肯定不下5000萬(wàn)元。礦業(yè)前期投入相當(dāng)燒錢，這是一家運(yùn)行一般的鞋企所無法“養(yǎng)活”的。

　　2007年底，王躍進(jìn)將礦業(yè)約2000萬(wàn)元資金抽走，用于溫州鞋業(yè)的廠房建設(shè)。

　　“2008年上半年，礦業(yè)資金明顯吃緊，王躍進(jìn)到處融資找合伙人，但沒成功。”陳中文說，當(dāng)時(shí)面臨金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)礦業(yè)不景氣，找資金不容易。但他怎么都沒有想到，霸力那么快就撐不住了。

　　“我們礦業(yè)沒受多大影響，只是感覺換了老板。”陳中文慶幸，礦業(yè)公司不像霸力總部遭受那么大的信任危機(jī)，法派進(jìn)駐賀州礦業(yè)，受到當(dāng)?shù)卣臉O力歡迎和支持，終于平穩(wěn)過渡，而且現(xiàn)在規(guī)模還擴(kuò)大了。“法派支援團(tuán)隊(duì)過來，做事方式更加大氣。”

　　予人玫瑰 法派手有余香

　　法派重組霸力付出約1.7億元，主要償還霸力的各項(xiàng)債務(wù)及用于會(huì)議組織、專家論證、邀請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)師等支出。

　　霸力危機(jī)，給法派帶來了突如其來的資金壓力。法派為何有更強(qiáng)的能力化解風(fēng)險(xiǎn)？

　　多年來，法派克服原材料、勞動(dòng)力等成本不斷上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化等不利因素，以提高產(chǎn)品價(jià)值的品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率為目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量與創(chuàng)新，構(gòu)建良好品牌生態(tài)，服裝銷售額實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)，并連續(xù)10年名列“中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”前茅。

　　在堅(jiān)守服裝主業(yè)基礎(chǔ)上，法派也嘗試多元化投資，如投資組建中瑞財(cái)團(tuán)，參股銀行、小額貸款公司，入股香港衛(wèi)視、圣雄能源和唯品會(huì)，涉及地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)、文化傳媒等多方面。

　　而法派重組霸力，新霸力不再靠“鞋”發(fā)展，也使法派多元化布局得到延伸。如今，法派旗下的九度空間裝飾公司矗立在霸力總部的原址上，法派在廣西賀州的礦業(yè)采礦權(quán)由原來的1.3平方公里擴(kuò)大到7.4平方公里，并在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了金礦……

　　啟示

　　企業(yè)要生存 先優(yōu)化資金鏈

　　霸力活了下來，而法派也更加壯大，這得益于后者對(duì)前者資金鏈的梳理，而后者本身的資金管理與運(yùn)作就比較科學(xué)與規(guī)范。

　　溫州老板向來喜歡冒險(xiǎn)、敢于天下先，這也成就了溫州模式。然而，在銀根緊縮之下，企業(yè)從銀行貸不到款或貸不足款，轉(zhuǎn)向民間借貸，這給自身增加了更大風(fēng)險(xiǎn)。

　　市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍?zhí)嵝眩?dāng)前一些企業(yè)主跑路，其直接原因是民間借貸躍出正常范圍。無論是連環(huán)借貸還是擔(dān)保，一旦某個(gè)企業(yè)資金鏈斷了，受傷的不僅僅是自己。

　　優(yōu)化資金鏈及產(chǎn)業(yè)鏈的主要方法就是企業(yè)整合重組。從溫州跑路的老板來看，主要是中小企業(yè)為多，且屬于低小散的行業(yè)，政府如何助其科學(xué)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一項(xiàng)惠及面很大的工程。市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)企業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)周育慧表示，溫州市政府在前年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)曾出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)整合重組的實(shí)施意見》，鼓勵(lì)企業(yè)通過收購(gòu)、兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、大小聯(lián)合、內(nèi)聯(lián)外合、資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌聯(lián)盟等形式實(shí)施整合重組，并給予在土地、融資、稅收等方面優(yōu)惠政策，當(dāng)下的溫州也正需要相關(guān)部門通力合作，積極落實(shí)相關(guān)政策，助企業(yè)“以大帶小”、“抱團(tuán)取暖”，邁過一道道檻。

作者：記者 張靜雅